Business model development

Het ontwerpen van een nieuw of verbeterd business model is geen eenvoudige opgave. Vaak concenteert zich het ontwikkelen van een nieuwe totaalpropositie zich op het aan te bieden product en het verdienmodel. Beiden zijn belangrijke onderdelen van het business model, maar het is niet afdoende. Wij hebben de afgelopen jaren klanten geholpen met het ontwikkelen en implementeren van nieuwe business modellen, waaronder het realiseren van nieuwe kanalen, nieuwe proposities voor nieuwe klantgroepen of het aanscherpen van de huidige proposities. 

Wij hanteren daarvoor veelal het model van de business model generation (www.businessmodelgeneration.com). Dit vrij beschikbare model heeft onze klanten en ons al vele succersvolle nieuwe modellen opgeleverd, die ook daarna zijn geïmplementeerd. Het ontwikkelen van compleet model, waarbij aan alle commerciële, financiële en organisatorische aspecten wordt gedacht, vraagt niet veel tijd en is zeer effectief gebleken. Hieronder staat het canvas van het model, dit is het basismodel van waaruit het ontwikkelingstraject begint. Het lijkt eenvoudig, maar de praktijk leert dat vele discussies, analyses en keuzes nodig zijn om tot een succesvol model te komen. Wij hebben de benodigde expertise opgebouwd en werken samen met Jille Sol (mede-ontwikkelaar van het model) en Bram Alkema van Neem Deel bij het ontwikkelingstraject. Wij bespreken graag met u de voorbeelden uit de praktijk.

Voor een toelichting van het model, bekijk dit korte filmpje. http://youtu.be/QoAOzMTLP5s